Ya sea que estés en camino al liderazgo o hayas alcanzado una posición tal, este curso te será absolutamente útil. Ya que no sólo consideramos que el liderazgo es algo descendente, sino también “ascendente”: influir y conducir a nuestros pares y a nuestros superiores.

¿Para qué industrias es válido este programa? Para todas, ya que se ocupa transversalmente del comportamiento humano y de los fundamentos de cómo decidimos, cómo reaccionamos y cómo sentimos, en todo rubro (organizacional, comercial, industrial, deportivo, pedagógico, emprendedor, etc.)

¿Dejamos afuera nuestras emociones como líderes, o las hacemos intervenir en cada caso? Cómo se articulan los procesos emocionales en nuestra mente con nuestro “cerebro ejecutivo” (lóbulos prefrontales).

¿Cómo integrar lo humano -la gestión de personas- con las tareas instrumentales que debemos hacer? ¿Cómo tomamos decisiones y qué herramientas nos permiten tomar mejores y crear alternativas?

¿Es el cerebro de un líder diferente al cerebro de un seguidor? ¿Nuestros procesos mentales vienen “de fábrica” (nacen) o podemos aprender a liderar (se hacen)?

La transformación organizacional, ¿tiene reglas que puedan ser comprendidas desde las ciencias del comportamiento, más allá de la adopción tecnológica y de la operación técnica?

La presencialidad hace único a este trayecto formativo.

¿Qué tipos de ejercicios viviremos? Por un lado, reflexivos y participativos: con ayuda de elementos tangibles (como cartas, bloques constructores, etc), pizarras para trabajar en equipo y otros recursos didácticos, activaremos nuestra mente y la interacción con los demás.

Por otro lado, transitaremos ejercicios somáticos, de mucha introspección no sólo mental sino también emocional. Meteremos nuestro cuerpo, nuestra condición humana y singular, en el acto de revisar qué tipo de personas queremos ser, qué tipo de experiencias queremos tener y qué tipo de liderazgo ambicionamos.

Asistencia igual o superior al 75%.
Realización y aprobación de ejercicios presenciales prácticos.