Certificación Profesional en Gestión Gerencial

PRECIO

$2,490,000

Fecha

30/05/2025

Modalidad

Virtual

 

Certificación Profesional en Gestión Gerencial

Certificación Profesional en Gestión Gerencial

El creciente aumento en el nivel de complejidad que experimenta el mundo de los negocios, con independencia del tamaño, industria o localización geográfica de sus actores, obliga a un replanteo del rol y perfil que debe tener quien ocupe, o esté destinado a ocupar, una posición gerencial.

No se trata ya de ser un especialista en una única disciplina, sino de tener una visión global del negocio y la capacidad de entender a la empresa como un sistema sociotécnico complejo en el que interactúan un sinnúmero de variables de maneras no siempre obvias o predecibles.

Asimismo, y como producto de un recambio generacional que plantea desafíos hasta ahora desconocidos, los gerentes se enfrentan a la necesidad de atraer, formar, conducir, retener y potenciar, personas y talentos, debiendo recurrir para ello a modernas herramientas de gestión, dejando a un lado prácticas tradicionales que resultan completamente ineficaces. 

Este programa apunta a proporcionar un set básico e imprescindible para todo gerente moderno, consistente en información, marcos conceptuales, herramientas y experiencia, facilitando el acceso a las mismas y a la formación de redes profesionales que suman valor a la gestión individual de los participantes.

Dictado por un calificado grupo de profesionales con alta experiencia académica y empresarial en un amplio abanico de industrias, el programa recorre todos los aspectos que hacen a la gestión de las organizaciones, incluyendo cuestiones tales como el proceso de la innovación desde el laboratorio al mercado, la gestión del conocimiento y de grupos humanos de alta performance, el diseño de estrategias de negocios, la gestión financiera y mucho más.

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Objetivos

Objetivo del programa 

El programa busca ofrecer la visión estratégica y facilitar el acceso a las herramientas de gestión requeridas por las organizaciones en los escenarios actuales, compartiendo experiencias y prácticas conjuntas con participantes de diferentes perfiles profesionales.

Objetivos de formación

Se espera que una vez cursado y aprobado el Programa, los asistentes puedan:

    • Gestionar proyectos.
    • Gestionar procesos de innovación y desarrollo de productos.
    • Ampliar su capacidad para desarrollar y liderar equipos y organizaciones de alto rendimiento.
    • Incorporar herramientas para entender y utilizar la información económico-financiera de su organización.
    • Desarrollar habilidades para dirigir operaciones y procesos productivos desde una perspectiva estratégica y de negocios.
    • Construir criterios para planear e implementar estrategias exitosas.
    • Manejar conceptos de marketing y comercialización.
    • Negociar eficazmente.
    • Desarrollar la capacidad analítica para conocer la naturaleza sistémica de su organización y el impacto que las decisiones individuales suelen tener sobre el conjunto.

Plan de estudios

  • Principios del pensamiento estratégico
  • Análisis de los factores externos
  • Análisis de los factores internos
  • Bases para las elecciones estratégicas
  • Principios de planeamiento estratégico.
  • Identificación de factores impulsores de cambio.
  • Construcción de escenarios de mediano y largo plazo
  • Evaluación de impactos
  • Innovación como fuente de ventaja competitiva
  • Innovación en el modelo de negocio
  • Innovación en el modelo de gestión
  • Herramientas para la gestión del conocimiento.
  • Desarrollo de IA en el ecosistema tecnológico actual
  • Integración de técnicas de IA generativa en etapas de gestión empresarial
  • Tecnologías Disruptivas
  • Diseño de areas de tecnologia
  • Frameworks de TI
  • Gobierno y Gestión de TI
  • Segmentos y canales digitales
  • Buyer persona
  • Customer journey. Funnel de ventas
  • Analytics. Key word research
  • La comunicación: La llave de la negociación
  • Habilidades para escuchar. El valor de las preguntas.
  • Negociación por posiciones versus negociación por principios.
  • El proceso de la negociación
  • Etapas del proceso de la negociación
  • El liderazgo. Concepto e importancia.
  • Modelo del rol del líder.
  • Trabajo en equipo: factor clave de los resultados.
  • Hacia una gestión eficiente.
  • El proceso de construcción del equipo y el papel del líder.
  • Ciclo de vida del proyecto
  • Gestión de riesgos
  • Enfoque predictivo VS enfoque ágil
  • Diseño organizacional
  • Employee journey. Mapa y desarrollo del talento
  • Cultura, motivación y compromiso. 
  • Tendencias actuales y desafíos de cara al futuro
  • IA y los trabajos del futuro
  • Marketing, Propuesta de Valor y Negocios
  • Insights, Marca, Segmentación, Targeting y Posicionamiento
  • Distribución Comercial, Precios y Comunicación
  • Marketing B2B, Conducta de Compra de las Empresas
  • Inbound Logistics, Abastecimiento, Outsourcing
  • Producto Logístico, Inventarios e Identificación de Mercaderías
  • Localización, Almacenamiento y Movimientos de Mercaderías
  • Distribución y Transporte Logístico
  • Operaciones, Supply Chain y Creación de Valor
  • Operaciones sustentables, Risk management, Mejora continua
  • Sistemas Productivos y Operaciones de Servicios
  • Planificación de Operaciones, Administración de la Demanda, S&OP
  • Derecho del Trabajo. La Cuestión Sindical. El trabajo a distancia.  El mobbing en el entorno empresario.
  • Derecho Civil y Comercial. Tratamiento de los principales Institutos de ambos Códigos de Fondo. 
  • La Inteligencia Artificial. Encuadre Jurídico, Beneficios y Riesgos.
  • Derecho Penal. Teoría del Delito. Principales Delitos.
  • Riesgos de Negocios desde la perspectiva socio ambiental.
  • Riesgos Socio ambientales y de Gobernanza en las consideraciones de inversión y operación.
  • Desarrollo Sustentable y la Gestión Gerencial.
  • Desarrollo Sustentable - Responsabilidad Social Empresaria.
  • Principios de finanzas
  • Análisis de indicadores financieros
  • Valuación de activos financieros
  • Valuación de empresas y proyectos

Cuerpo docente

Ingeniero Electrónico (Universidad de Buenos Aires), Magister en Finanzas (Universidad Torcuato Di Tella), MSc in Management (London Business School). Experto en estrategia, finanzas y pensamiento sistémico aplicado. Director de DynaMundo LLC, Latam Business Development Head de StaTwig PTE Ltd. y Asesor del directorio del Grupo Metropol.

Phd (Cand. ABD) en Ciencias Sociales, FLACSO. Postgrado en Marketing Estratégico (University of San Diego), MBA (IDEA). Ingeniero en Electrónica (UTN). Consultor independiente y profesor de grado y posgrado sobre distintos temas de Marketing y Operaciones. Previamente experiencia en Marketing y Operaciones Internacionales para América Latina, en Coca-Cola, AT&T, NCR, IGT y Bally Gaming.

BSc in Computer Science and Philosophy (Hebrew University in Jerusalem), MBA (Universidad de las Américas). Certificado como PMP (Project Management Professional, PMI) desde 2003 y ACP (Agile Certified Professional, PMI) desde 2020. Ha desempeñado cargos directivos y gerenciales en Reuters, Cap Gemini Ernst & Young y Amdocs. Autor de dos libros acerca de la administración de proyectos.

Licenciado en Relaciones Humanas en la Empresa, Universidad Católica de Cuyo. Posgrados en Dirección de Personal en la Escuela de Administración de Empresas E.A.E., España y Quality Management AOTS, Japón. Profesor y consultor en MyM Mercadotecnia para Costa Rica y Centroamérica. Consultor, docente y conferencista con más de 35 años de experiencia en Recursos Humanos y temas de management.

Especialista matriculado en Higiene y Seguridad en el trabajo e Ingeniero Químico (UBA). Director adjunto de la Maestría en Gestión Ambiental del ITBA. Extensa experiencia profesional en empresas de manufactura, logística y stewardship de fitosanitarios y semillas. Consultor y docente en Sistemas de Gestión Integrados (ambiente, seguridad y calidad) y Sustentabilidad.

Abogado (UBA), Especialización en Finanzas (IAE - BBVA). Diploma en Entrepreneurial Behavior (Babson College). Asesor letrado especializado en derecho del trabajo, civil, comercial y aeronáutico. Profesor de grado y posgrado en la Universidad del Salvador y en la Universidad Católica Argentina. Anteriormente Gerente de relaciones laborales del Grupo BBVA en Argentina.

Ingeniero en Sistemas de Información (Universidad Tecnológica Nacional). Actualmente se desempeña como Arquitecto Cloud & Desarrollador NLP freelance, ayudando a las organizaciones a descubrir la mejor manera de extraer valor de sus datos mediante arquitecturas de datos. Especializado en modelos predictivos para procesamiento del lenguaje y ChatBots.

Ingeniero en Informática y Licenciado en Análisis de Sistemas (UBA), con un posgrado en Dirección de Empresas (UADE). Customer Solution Manager para AWS. Ha ocupado roles de liderazgo en instituciones como la UBA, Práctica, ITBA y Grupo La Emilia. Con más de 7 años de experiencia docente.

Licenciada en Historia (UBA), Licenciada en Administración de Empresas (UADE) y Magíster en Dirección de Empresas (IAE). Trabajó en Perez Companc y Petrobras. Ha dirigido programas de posgrado en UADE y la Universidad de San Andrés. Actualmente es Managing Partner en Eveil Consulting y Directora Académica en la Fundación FLOR.

Ingeniero Industrial (ITBA – Diploma de Honor), Profesor (UCA), Magister Ejecutivo en Administración de Empresas (IAE). Con más de 20 años de experiencia en consultoría de negocios, estrategia y marketing. CoFounder y Socio Gerente en 4ALL. Docente en universidades locales y del exterior. Speaker en temas de tecnologías innovadoras y promotor activo de la sustentabilidad.

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