Certificación Profesional en Gestión Portuaria y Logística

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Certificación Profesional en Gestión Portuaria y Logística

Certificación Profesional en Gestión Portuaria y Logística

$920,000

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La Certificación Profesional en Gestión Portuaria y Logística se vuelve crucial frente a las tendencias y necesidades actuales del mercado portuario-logístico. La globalización, el avance de las TICs, la intermodalidad y la necesidad de una visión sistémica integradora resaltan la importancia de una formación especializada y actualizada en este campo.

La falta de políticas adecuadas puede generar altos costos logísticos, afectando a productores y consumidores. Esta certificación prepara a los profesionales para enfrentar este desafío mediante la implementación de prácticas eficientes y sostenibles.

Consultá por beneficios y financiación en
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Duración:
60 hs.
Modalidad:
Blended
Precio:

Consultar

Medios de pago:
Mercado Pago

Objetivos del programa

El propósito es transmitir conocimientos y brindar herramientas de análisis que faciliten la toma de decisiones en empresas vinculadas a la actividad portuaria.

Metodología

Durante la certificación se realizarán encuentros sincrónicos de desarrollo de contenido, presentación de materiales y trabajos grupales.

Además, se realizarán visitas de campo a dos terminales portuarias, en las que docentes que son Gerentes de Terminales compartirán su experiencia en casos reales.

En esta certificación se trabajará en un proyecto de principio a fin de la cursada. A tales fines, habrá encuentros de consulta y tutoría.

Perfil del participante

El programa está dirigido a personal portuario, logístico y del transporte intermodal (marítimo, fluvial, ferroviario y vial) de mandos medios y gerenciales, Armadores marítimos y fluviales, Agencias marítimas, Agentes de Cargas Internacionales, Funcionarios Públicos afines a la actividad del sector, Contratistas de terminales portuarias y logísticas, Profesionales de la Ingeniería y todo aquel que desempeña tareas afines a la actividad.

Conocimientos adquiridos al finalizar el programa

Al finalizar este plan de estudios, los estudiantes habrán adquirido conocimientos sobre: 

  1. Gestión portuaria y logística intermodal: Evolución de puertos, modelos de gestión, tipologías, y la función de la autoridad portuaria.
  2. Evaluación de proyectos de infraestructura: Metodologías para evaluar proyectos portuarios y de logística.
  3. Transporte intermodal y servicios portuarios: Planificación y diseño de terminales, características de diferentes modos de transporte, y equipos de manipulación.
  4. Gestión de terminales específicas: Estrategias para la planificación y gestión de terminales de contenedores, agrograneles, y combustibles/GNL, incluyendo estudios de viabilidad.
  5. Impacto ambiental: Evaluación del impacto ambiental de puertos y desarrollo sostenible.
  6. Transporte marítimo y fluvial: Gestión del transporte, dragado, señalización y diseño de canales de navegación.
  7. Proyectos bajo concesionamiento privado o PPP: Evaluación metodológica y competitividad de cadenas logísticas.
  8. Nuevas tecnologías: Aplicación de tecnologías avanzadas y transacciones electrónicas en la logística portuaria.

Conocimientos mínimos para cursar el programa

No se requieren conocimientos previos en la temática.

Plan de estudios

Logística Portuaria. Enfoque sistémico. Evolución del Comercio y del transporte. Evolución de los Puertos. Modelos de gestión.   Concepto de puertos en generaciones. Clasificación de Puertos. Concepto de sistemas portuarios. Modelos de gestión. Evolución. La organización portuaria: tipologías e interrelaciones. El concepto de Autoridad Portuaria. Operadores de los servicios portuarios. Plan Estratégico. Plan Director. Plan de Empresa.

Profesor: Ing. Gustavo Anschütz

Metodología y consideraciones.

Profesor: Ing. Gustavo Anschütz

Planificación y Diseño de Terminales Ro-Ro- Vehículos – Carga de Proyecto y Material de Transporte. Transporte Intermodal: definición y tipologías. Los distintos modos de transporte. Evolución y comparación. Características de los elementos a transportar. Los vehículos para el transporte intermodal. Equipos de manipulación. Embalajes y Tipologías de Contenedores. Sistemas Roro/ Servicios Portuarios y Logísticos de una terminal portuaria moderna.

Profesor: Alejandro Van Thillo

Evaluaciones de las unidades vistas. Práctico Integrador, armado de equipos y planteo del proyecto.

Conceptos básicos de planificación y gestión de terminales de contenedores. Los planes de desarrollo. Plan Operativo y Planes de Expansión. Se desarrolla un ejercicio práctico para estudiar la viabilidad de una terminal portuaria de contenedores. Modelo de Demanda. Modelo Operativo y de Gestión.

Profesor: Sr. Duncan Glass

La gestión de los agrograneles en R.A. Aspectos Comerciales y Operativos. Conceptos Básicos. De planificación de  gestión de terminales de agrograneles. Los planes de desarrollo, Plan Operativo y Planes de Expansión Se hará un ej. práctico para estudiar la factibilidad de una inversión en una terminal portuaria de graneles sólidos. Modelo de Demanda. Modelo Operativo y de Gestión.

Profesor: Sr. Claudio Maissonave

La gestión de Terminales de Combustibles/GNL en R.A. Aspectos Comerciales y Operativos. Conceptos Básicos. Modelo de Demanda. Modelo Operativo y de Gestión.

Introducción al impacto ambiental de los puertos.  Lineamientos y Convenios Internacionales Aspectos económicos de la protección ambiental en el área portuaria. Políticas y estrategias para el desarrollo sostenible en los puertos. Evaluación de Impactos Ambientales Proyectos Portuarios y de Navegación. Metodologías.

Profesor: Lic. Claudio L. Daniele

Gestión del Transporte Marítimo Internacional. Gestión del transporte Fluvial y de Cabotaje. El Short Sea Shipping. Conceptos y Ejemplos. El contrato comercial y los contratos de transporte. Los servicios de línea regular y servicios tramp. El mercado marítimo internacional. Oferta y Demanda. La gestión de hidrovías. Ejemplos. Introducción al dragado- tipologías.  Tipos de Dragas. Aspectos económicos del dragado. Señalización y Diseño de Canales de Navegación. Políticas y estrategias para la gestión de proyectos de dragado en puertos e hidrovías. La gestión de materiales dragados.

Profesor: Ing. Gustavo Anschütz.

Evaluaciones de las unidades vistas. Continuación desarrollo trabajo práctico Integrador. Consultas.

Entrega preliminar

Desarrollo metodológico de evaluación de proyectos. Modelo de competitividad de cadenas logísticas. Modelos de gestión. Caso PPP.

Profesor: Ing. Fabián Diner

Comercio Internacional Transacciones electrónicas. Intercambio documental. Caso Implantación plataforma e-PuertoBUE en el Puerto de Buenos Aires. Implantaciones a nivel Mundial.

Profesor: Sergio Adrián Gorgone

Evaluaciones de las unidades vistas. Cierre TP integrador.

Cuerpo docente

Ingeniero Civil UCA. Postgrado en Ingeniería Portuaria UBA. Master Internacional en Gestión Portuaria, Universidad Politécnica de Cataluña (España). Premio ARLOG de Logística 2004, por su proyecto “Área Intermodal Puerto de Buenos Aires-Retiro” Plataforma Logística 2020. Docente y Consultor Experto en Infraestructuras de Transporte y Logística, Ingeniería y Planificación Portuaria.

Ingeniero Industrial ITBA. Postgrado Senior Management Program – GSC (General Stevedoring Council). Experiencia en el desarrollo, puesta en marcha y gestión de proyectos. Actualmente es Gerente General de la División Vehículos y cargas RORO en Terminal Zarate SA.

Oficial de la Marina Argentina, curso de post grado PMD en la Harvard Business School, Boston, U.S.A. Actualmente Gerente de la Terminal de contenedores de Exolgan.

Ex Oficial de la Marina Argentina. Ex Jefe de Oper. Portuarias en Terminal 6 – Complejo Agroindustrial. Docente “Curso Oper. Logísticas Portuarias” (Cámara de Actividades Portuarias y Marítimas –Univ. Austral). Gerente de Agencia Marítima y Estiba en Milisenda Servicios Portuarios SA.

Experto en refinación de petróleo y energía con amplia experiencia en gerencia de plantas y operaciones, sistemas de gestión, logística y evaluación de proyectos de inversión. Desde 2016, Gerente de Operaciones en TCC S.A., responsable de proyectos, logística y coordinación con grandes clientes. Consultor desde 2012, asesorando en optimización de instalaciones portuarias. Anteriormente, Gerente de Terminales Portuarias y de Control de Calidad en Petrobras Argentina. Formación en Ingeniería Hidráulica (UNLP) y programas de desarrollo gerencial y control de pérdidas.

Lic. en Ciencias Biológicas. Profesor de grado y postgrado de la UBA Ingenierìa. Consultor en su especialidad de distintas organizaciones locales e internacionales. Socio gerente de Estudio de Ambiente y Desarrollo SRL.

Alejandro Wolf ha trabajado en exportación y logística internacional desde 1985 en empresas como Transáfrica y Multilogística, donde fue Presidente y Gerente General hasta 2018, y luego presidió Yusen Logistics Argentina hasta 2023. Ha compartido su conocimiento en diversas instituciones educativas desde 2001, incluyendo Arlog, UCA, ITBA, UBA y UADE. Estudió Comercio Internacional en UADE, completó un Programa de Dirección Gerencial en UP y recibió entrenamiento en logística en Japón con NYK y Toyota.

Ingeniero Industrial ITBA. Maestrando en Planificación y Gestión del Transporte UBA. Postgrado en Planificación del Transporte Urbano, Banco Mundial. Diplomado en Puertos y VN ITBA. Consultor en planificación y modelización de transporte de pasajeros y de cargas. Gerente de Administración y Finanzas en Naval Martins.

Analista Universitario de Sistemas UM, Posgrado de e-business Management USAL y Georgetown University NY. Reingeniería y modelado de procesos Logísticos, selección de Tecnologías y Soluciones orientadas a los e-services y Middlewares SOA. Disertante permanente de la Red Digital de Puertos Colaborativos (SELA Secretaría Económica Latam y Caribe y en  Foros de Gobierno electrónico.  En los últimos años profundizó sus conocimientos en procesos de negocios electrónicos y logística en Puerto de Barcelona (2008, 2010,2011), ORACLE y Georgetown University (Washington) entre otros.

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