Certificación Profesional en Herramientas de Gestión desde la Agilidad

PRECIO

$990,000

FECHA DE INICIO

17/11/2025

MODALIDAD

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Certificación Profesional en Herramientas de Gestión desde la Agilidad

Certificación Profesional en Herramientas de Gestión desde la Agilidad

La agilidad es hoy una de las respuestas más efectivas para gestionar la complejidad y el cambio permanente.

Los contextos son más volátiles, los ciclos de innovación más cortos y la presión por entregar valor es continua, cualquiera sea el mercado en el que te desempeñes.

Scrum y otros marcos ágiles han trascendido el ámbito del software y se aplican a producto, marketing, operaciones y numerosas ramas de gestión, incluso estratégica.

Los profesionales deben conectar pensamiento sistémico, experimentación, foco en el cliente y uso inteligente de tecnología para impulsar resultados de negocio tangibles.

La certificación “Herramientas de Gestión basadas en Agilidad” responde a esta necesidad integrando un marco Scrum actualizado, la mirada crítica, y técnicas potenciadas con IA Generativa.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

  1. Generar dominio del marco Scrum actualizado y su aplicación para poder protagonizar cambios organizacionales en entornos complejos.
  2. Construir el mindset ágil y desarrollar los valores que impulsan la entrega de valor en ciclos cortos y de aprendizaje continuo.
  3. Integrar pensamiento sistémico, de producto y prácticas adaptativas en la gestión.
  4. Presentar la incorporación la IA Generativa como nuevo colaborador de soporte a los roles, eventos y artefactos de Scrum.
  5. Generar dominio de herramientas de gestión que permitan experimentar, medir resultados y escalar el impacto en la organización.

OBJETIVOS DE FORMACIÓN

  1. Dominar el marco Scrum actualizado, sus roles, eventos, artefactos y nuevas definiciones de “Done” más orientadas al impacto del negocio que al cumplimiento de la tarea.
  2. Aplicar pensamiento ágil, sistémico y de producto para gestionar en contextos complejos.
  3. Diseñar y ejecutar experimentos en ciclos cortos para validar hipótesis y generar aprendizajes.
  4. Integrar la IA Generativa como apoyo en la gestión, priorización y análisis dentro del ciclo Scrum.
  5. Utilizar herramientas de gestión potenciadas con IA Generativa para satisfacer necesidades.
  6.  

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Profesionales que ocupan roles de liderazgo, gestión de proyectos, desarrollo de productos o coordinación de equipos.

Integrantes de áreas como producto, tecnología, operaciones, marketing, recursos humanos o innovación que buscan actualizar o evolucionar su enfoque de gestión.

Personas con experiencia previa en coordinación de equipos o participación en proyectos y desarrollo de productos, interesadas en aplicar agilidad como instrumento de gestión a nivel equipo y organizacional.

Ideal para quienes deseen potenciar sus competencias con herramientas ágiles actualizadas e integrar la IA Generativa como nuevo aliado en la entrega de valor.

METODOLOGÍA

Durante la certificación se realizarán encuentros sincrónicos de desarrollo de contenido, presentación de materiales y numerosos trabajos grupales interactivos.

Tanto el equipo docente como los estudiantes trabajarán activamente en el manejo de marcos conceptuales aplicados a iniciativas integradoras. A su vez, se trabajará con un caso de negocio transversal a todos los módulos.

De forma asincrónica se compartirán materiales que los y las estudiantes deberán revisar y actividades que refuercen y enriquezcan lo trabajado en los encuentros sincrónicos.

CONOCIMIENTOS MINIMOS

No se requieren conocimientos previos en la temática. Se recomienda nivel básico de inglés para lectura de materiales (no excluyente).

PROGRAMA

MÓDULO 1: MINDSET ÁGIL Y CONTEXTOS COMPLEJOS

● Desarrollo del mindset ágil y los valores que lo sustentan.
● Gestión en contextos complejos y marco Cynefin.
● Pensamiento sistémico, y liderazgo facilitador de la experimentación.
● Pensamiento Lean, empirismo y ritmo de entrega.

MÓDULO 2: SCRUM ACTUALIZADO E IMPACTO DE LA IA

● Roles actualizados, más enfocados en realidades actuales… y futuras.
● Eventos y artefactos evolucionados según la última versión.
● IA Generativa aplicada al ciclo Scrum: priorización del backlog, diseño de experimentos, análisis de feedback de clientes.
● Nuevas definiciones de “Done” (Output vs Outcome).

MÓDULO 3: HERRAMIENTAS DE DESCUBRIMIENTO Y DEFINICIÓN DE VALOR

● Inception: 10 preguntas esenciales y Elevator Pitch con IA generativa.
● Visión de producto y Value Discovery.
● Impact Mapping para validar valor, y conectar objetivos con acciones.

MÓDULO 4: HERRAMIENTAS DE PRIORIZACIÓN, EXPERIMENTACIÓN Y ENTREGA

● Mapa de empatía para profundizar en necesidades de usuarios y stakeholders.
● Modelo Kano para diseñar experiencias que deleiten al cliente.
● Lean Experiment Canvas para ciclos cortos de validación y aprendizaje.
● User Story Mapping para vincular necesidades con incrementos y resultados.

MÓDULO 5: INTEGRACIÓN Y PRÁCTICA APLICADA

● Aplicación de herramientas y marcos en casos prácticos.
● Ejercicios en equipo con un caso base transversal.
● Uso de IA Generativa en todas las etapas de trabajo.
● Diseño de un plan de acción aplicable al contexto laboral de cada participante.

REQUISITOS DE APROBACIÓN

Asistencia igual o superior al 75%. Realización y aprobación de trabajos prácticos en grupos, incluyendo exposición.

CUERPO DOCENTE

● Fundador Impala.Pro - Proyectos con Propósito
● Facilitador de Células Transformacionales a través de Agilidad
● Consultor en Agilidad Estratégica en Equipos Directivos
● Certified ScrumMaster® y Certified Product Owner, Scrum Alliance.
● PMP (Project Management Professional) – Project Management Institute®
● Autor del libro Agilidad Organizacional. Cómo Transformar Organizaciones con Propósito e Impacto