Certificación Profesional en Lean Operations
PRECIO
$1,150,000
$1,150,000
Certificación Profesional en Lean Operations
Certificación Profesional en Lean Operations
En el contexto empresarial actual inmerso en un entorno globalizado de constantes cambios y de continua evolución tecnológica, resulta cada vez más necesario brindar productos y servicios que se ajusten lo mejor posible a las necesidades de los clientes contando con una organización ágil y adaptable capaz de responder con procesos de negocios eficientes y que nos permitan ser competitivos.
Las Operaciones Lean han probado ser las formas más efectivas de obtener los niveles más altos de eficiencia, disminuyendo todas aquellas actividades que no agregan valor para así aumentar la productividad y reducir costos, generando una mayor rentabilidad en el mediano y largo plazo. Lo que Lean Operations nos muestra es el camino a seguir para fortalecer a una organización de forma de optimizar todos los recursos de la misma en una búsqueda permanente hacia la excelencia operacional.
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Objetivos
- Objetivos del programa
1. Formar profesionales capaces de conducir de forma exitosa un proceso de transformación operacional que asegure la calidad, la más alta eficiencia y la satisfacción de los clientes manteniendo los costos controlados.
2. Dar a conocer las herramientas, principios, comportamientos y filosofía que conllevan a la excelencia operacional y su aplicación.
3. Que los participantes puedan definir una estrategia de despliegue de Lean Operations en los procesos de negocios para incrementar el valor agregado por la organización.
Que los estudiantes puedan:
- Comprender los fundamentos de Lean Management, sus valores, principios y cultura; y cómo interactúan los distintos drivers que potencian los resultados de tu operación.
- Obtener capacidad para aplicar herramientas de mejora concretas tales como Kaizen, Kanban, Mejora del Trabajo Estandarizado, 5´S, One Piece Flow, SMED, TPM, Mantenimiento Autónomo, pokayokes, entre otras.
- Conocer diversas herramientas de mejora de procesos industriales o de servicios, a través de modificaciones en la organización de la operación, tales como 5´S, Sistemas “pull”, Nivelación, QIP, Trabajo Estandarizado, visualización de procesos, entre otras.
