Cómo Liderar la Transformación Tecnológica
PRECIO
$120,000
$120,000
FECHA DE INICIO
11/11/2025
MODALIDAD
Presencial
Realizar consulta
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Cómo Liderar la Transformación Tecnológica
De Torres de Control a Full Automation pasando por Digital Twins y Agentes de AI
Cómo Liderar la Transformación Tecnológica
Liderar una transformación tecnológica es mucho más que implementar nuevas herramientas o sistemas; es un proceso estratégico, cultural y humano que implica rediseñar cómo una organización opera, entrega valor y se adapta al cambio.
Por eso, un líder debe tener una visión sólida del futuro digital de la organización. No se trata de digitalizar por digitalizar, sino de resolver problemas reales, mejorar la experiencia del cliente y generar valor sostenible. Las decisiones tecnológicas deben evaluarse en función de su impacto en los procesos, productos y resultados.
El microlab permitirá identificar las principales características de algunos modelos de transformación: Torre de Control, Full Automation, Digital Twins, Agentes de AI para el análisis de proyectos de transformación tecnológico-digital en la actualidad y elaborar criterios propios para liderarlos.
Duración:
Modalidad:
Precio:
$120.000
Medios de pago:
Mercado Pago
Objetivos del programa:
● Brindar herramientas para seleccionar, analizar, implementar y evaluar escalabilidad de proyectos de transformación tecnológica.
● Presentar las principales características de tres modelos de transformación digital.
● Trabajar activamente en un proyecto de liderazgo aplicado.
Qué se trabaja en el encuentro:
● Datos-Conocimiento-Objetivos-Organización.
● Cómo elegir un proyecto. Do's and Dont's.
● Soluciones incrementales. No se puede empezar sin datos.
● De Torres de Control a Full Automation pasando por Digital Twins y Agentes de AI. Características y propósitos de los tres modelos.
● Innovación interna en las organizaciones.
● Proyectos de transformación digital.
Perfil del participante:
Profesionales semi-senior/senior de las áreas de IT, automación, operaciones, planeamiento estratégico o supply chain (programación). Con experiencia profesional en la industria manufacturera, energética o minera.
Metodología
El encuentro tendrá una metodología de taller en la que se trabajará intensamente
sobre un tema específico, combinando la experimentación con la presentación conceptual.
Se hará en formato presencial en el ITBA.
Warm up: en los días previos al evento se dará acceso a plataforma educativa con
materiales anticipatorios.
Se entregará insignia de participación con tecnología Blockchain.
Cuerpo Docente
ALEJANDRO LAMMERTYN
Experto en transformación de negocios a través de la innovación de procesos y
tecnología.
Experiencia en direcciones ejecutivas en Tenaris en áreas de Supply Chain, Tecnología y Planeamiento Estratégico.
En la actualidad trabaja como consultor independiente. Colabora como consultor externo en Bain & Company Inc y apoya el desarrollo de startups basados en Inteligencia Artificial.