Liderar una transformación tecnológica es mucho más que implementar nuevas herramientas o sistemas; es un proceso estratégico, cultural y humano que implica rediseñar cómo una organización opera, entrega valor y se adapta al cambio.
Por eso, un líder debe tener una visión sólida del futuro digital de la organización. No se trata de digitalizar por digitalizar, sino de resolver problemas reales, mejorar la experiencia del cliente y generar valor sostenible. Las decisiones tecnológicas deben evaluarse en función de su impacto en los procesos, productos y resultados.

El microlab permitirá identificar las principales características de algunos modelos de transformación: Torre de Control, Full Automation, Digital Twins, Agentes de AI para el análisis de proyectos de transformación tecnológico-digital en la actualidad y elaborar criterios propios para liderarlos.