Certificación Profesional en Project Management – Intensivo Verano

PRECIO

$970,000

FECHA DE INICIO

03/02/2025

MODALIDAD

Virtual


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Certificación Profesional en Project Management – Intensivo Verano

Certificación Profesional en Project Management – Intensivo Verano

$970,000

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En el mundo empresarial, los proyectos son el motor que impulsa el crecimiento y la innovación de las organizaciones. Cada proyecto es una oportunidad para alcanzar metas ambiciosas y crear impacto.

El director o la directora del proyecto, además de cumplir con un cronograma de programación y no superar los costos presupuestados, deberá atender las demandas de los patrocinadores del proyecto, de su equipo de profesionales y de los terceros involucrados como socios, proveedores y otros ejecutivos de la organización.

Este programa tiene fines formativos y está basado en los estándares del PMI para la dirección de proyectos. Está orientado a analizar los conceptos que tienen en común todos los proyectos, para luego aplicar lo aprendido en forma homogénea y consistente. Adicionalmente, hablaremos acerca del enfoque predictivo y el enfoque ágil y haremos un análisis comparativo entre estas dos filosofías.

Consultá por beneficios y financiación en
[email protected]

Duración:

36 hs.

Modalidad:

Virtual

Precio:

$970,000

Medios de pago:
Mercado Pago

Perfil del participante

Cualquier profesional que quiera desarrollar o mejorar sus habilidades para la gestión de proyectos, de cualquier área funcional de la organización y de cualquier industria.

Las habilidades que desarrollarás

Al finalizar el curso, se espera que el/la participante pueda:

  • Proveer una metodología integral de aplicación a proyectos estratégicos.
  • Desarrollar los principios fundamentales de planeamiento y monitoreo.
  • Identificar y proveer herramientas de decisión para gestionar la ejecución del proyecto.
  • Aplicar el modelo a un proyecto a desarrollar en todas sus fases durante el curso.

Plan de estudios

  • Presentación del curso.
  • Objetivos del curso y contenidos.
  • Introducción al Ciclo de Vida del Proyecto
  • Objetivos y alcance del proyecto.
  • Definición de los entregables del proyecto.
  • Definición de roles y responsabilidades.
  • ¿Cómo nacen los proyectos en las organizaciones? ¿Por qué?
  • Los objetivos de negocios vs. los objetivos del proyecto. “El Test del Elevador”.
  • La línea de tiempo del nacimiento de un proyecto.
  • ¿Cómo hacer un buen kick-off del proyecto?
  • El Enfoque OEP (Objetivos – Entregables – Plan).
  • La Triple Limitación: Tiempo, Presupuesto, Calidad.
  • Entregables y Subentregables del proyecto.
  • El papel del Equipo del Proyecto en la planificación.
  • ¿Para qué sirve el cronograma?
  • WBS (Work Breakdown Structure).
  • Hitos. Dependencia de Tareas.
  • Holgura (slack): free slack y total slack.
  • Ruta Crítica y calendarización.
  • Métodos para comprimir las fechas de un proyecto: “Crashing” y “Fast Tracking”.
  • ¿Cómo está progresando el proyecto?
  • ¿Dónde estamos y cuánto falta para conseguir los objetivos?
  • ¿Cuánto nos desviamos del plan original?
  • ¿Por qué reportar el avance? ¿Cómo se reporta el avance del proyecto? ¿A quién?
  • Administración del Alcance: ¿Qué es?  ¿Para qué sirve?
  • Issues, cambios, bitácora de issues.
  • ¿Cómo organizar y coordinar Reuniones de Estado efectivas?
  • ¿Cómo mantener un Plan de Proyecto real a medida que avanzamos?
  • ¿Cómo se cierra un proyecto?
  • ¿Cuál es el método correcto para hacerlo?
  • Problemas típicos en el Cierre del Proyecto.
  • Invertir para los que vendrán.
  • ¿Cómo se define un proyecto exitoso?
  • Gestión de riesgos e incertidumbre en el proyecto.
  • ¿La Administración de Proyectos es un trabajo técnico?
  • ¿Qué habilidades debe tener un buen Gerente de Proyecto?
  • El proyecto com vehículo de cambio.

 

  • Introducción a la filosofía ágil. Historia de las metodologías ágiles. El Manifiesto Ágil.
  • Principales marcos de trabajo ágiles: Scrum, Kanban.
  • ¿Qué cambia tu cambio? El compromiso con el cambio organizacional.
  • Ventajas de las metodologías ágiles. Críticas a las metodologías ágiles.
  • ¿Cómo decido si ir por el camino predictivo o el camino ágil?

 

Cuerpo docente

José es un profesional altamente calificado con un Bachillerato en Ciencias de la Computación de la Hebrew University of Jerusalem y un MBA de la Universidad de las Américas en México D.F. Ha ocupado cargos directivos en empresas líderes como Reuters y Cap Gemini Ernst & Young, y actualmente dirige Positive, una firma de capacitación y consultoría gerencial. Es un experto en administración de proyectos, con certificaciones PMP y ACP, y ha escrito dos libros sobre el tema. José también ha sido Presidente del Capítulo PMI Buenos Aires y miembro del PMI Academic Advisory Group. Su vasta experiencia incluye la impartición de programas de capacitación en management y alta dirección para organizaciones líderes en Latinoamérica.

Certificación Profesional en Project Management – Intensivo Verano

$970,000

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